Na miarę XXI wieku

Swoim zasięgiem obejmuje ok. 410 tys. mieszkańców. Placówka posiada 20 oddziałów, pięć pododdziałów, 30 poradni specjalistycznych, liczne gabinety diagnostyczne, laboratoria mikrobiologiczne, genetyczne i diagnostyczne oraz Domowy Szpital, a w nim ZOL oraz hospicjum domowe i stacjonarne.

– W 2024 r. mieliśmy ponad 40 tys. hospitalizacji. Nasz roczny budżet to ok. 500 mln zł. Jesteśmy szpitalem akredytowanym, mamy bardzo dobre wyniki kliniczne, infrastrukturalne i zarządcze – podkreśla Artur Kozioł, dyrektor szpitala.

W skład Bialskiej Onkologii, jednej ze sztandarowych inwestycji, wchodzą oddziały: onkologii klinicznej, hematologii i chemioterapii dziennej oraz poradnie specjalistyczne w tych zakresach. Dyrekcja planuje dział radioterapii i ośrodek medycyny nuklearnej. W tym roku bialski szpital wzbogacił się o nowy rezonans magnetyczny.

– To nowoczesny aparat o natężeniu pola magnetycznego 1,5 T. Zastąpi urządzenie, które służyło nam przez 16 lat. W ubiegłym roku na dwóch aparatach rezonansu magnetycznego wykonaliśmy 8,2 tys. badań, natomiast nowy rezonans, działający od 5 września, ma już na swoim koncie ponad tysiąc badań. To najlepszy dowód na to, że owa inwestycja realnie skraca kolejki i znacząco zwiększa dostępność do nowoczesnej diagnostyki – podsumowuje szef placówki.

Pomoc na miejscu

Niecały rok temu onkologia została doposażona w Pracownię Immunofenotypowania. To rodzaj laboratorium, w którym diagnozuje się preparaty pod kątem chorób nowotworowych krwi. W pracowni immunofenotypowania bada się preparaty z krwi, szpiku, płynów z jam ciała oraz węzłów chłonnych. Do niedawna wszystkie tego typu próbki bialski szpital wysyłał do Instytutu Hematologii i Transfuzjologii w Warszawie. Na wyniki trzeba było czekać około tygodnia. Teraz są one dostępne nawet tego samego dnia i wszystko odbywa się na miejscu.

Najnowszym oddziałem jest neurochirurgia. To właśnie tu przeprowadzane są skomplikowane operacje głowy i kręgosłupa. Oddział może pochwalić się posiadaniem nowoczesnego japońskiego mikroskopu i videoskopu. Bialska neurochirurgia chce być liderem w chirurgii kręgosłupa (choroby zwyrodnieniowe i urazy), w dziedzinie neuroonkologii, czyli leczeniu operacyjnych guzów mózgu i rdzenia kręgosłupa, jak również w leczeniu bólu. Oddział ma 19 łóżek. Rocznie wykonuje się tu ok. 1,4 tys. operacji. Z tej możliwości korzystają pacjenci z województwa lubelskiego, mazowieckiego i podlaskiego. Dyrekcja szpitala ma nadzieję, że wykwalifikowana kadra oddziału, jak również wysokiej jakości sprzęt pozwolą utworzyć z tutejszej neurochirurgii ośrodek referencyjny, który szkoliłby lekarzy z Polski i Europy.

Potrójne korzyści

Rok temu do WSzS w Białej Podlaskiej trafił robot da Vinci. To amerykańskie urządzenie jest wykorzystywane podczas operacji chirurgicznych, urologicznych i ginekologicznych. Kosztowało ponad 8 mln zł.

– Jesteśmy szpitalem wielospecjalistycznym i interesuje nas holistyczne podejście do pacjenta. Zakup robota jest działaniem komplementarnym do modernizacji bloku operacyjnego oraz naszych przyszłych planów dotyczących inwestycji związanych z operatywą. Inwestowanie w tego typu urządzenia kosztuje, ale też przynosi rezultaty medyczne, społeczne i ekonomiczne. Zabiegi z udziałem robotów świadczą o jakości szpitala. Robotyka operacyjna jest symbolem postępu. Takie technologie pozwalają na minimalną inwazyjność, większą precyzję, szybszą hospitalizację i rekonwalescencję oraz mniejsze ryzyko powikłań – tłumaczy dyrektor szpitala.

Dla starszych i schorowanych

Bialski szpital inwestuje również w opiekę długoterminową. We wrześniu oddano do użytku nowy pawilon zakładu opiekuńczo-leczniczego (ZOL). Obecnie liczy już 95 łóżek. W nowym pawilonie do dyspozycji pacjentów są sale jedno-, dwu- i trzyosobowe. Obiekt jest dostosowany do ich potrzeb; wyposażony m.in. w odpowiednie łóżka i podnośniki. Większość podopiecznych stanowią pacjenci leżący. Ośrodek cieszy się dużą popularnością, gdyż opieka, którą świadczy jest na bardzo wysokim poziomie.

– Nasze społeczeństwo starzeje się i wzrost zapotrzebowania na tego typu opiekę nieustannie rośnie. Dzisiejsze realia pokazują, że podaż takich świadczeń nie nadąża za potrzebami. Wielu starszych i schorowanych pacjentów naszego szpitala nie wymaga już hospitalizacji, ale stałego wsparcia, opieki i fizjoterapii. Niestety ich rodziny nie chcą albo nie są w stanie tego wszystkiego zapewnić. W takich sytuacjach pacjenci pozostają na łóżkach szpitalnych, zajmując miejsca innym chorym. Nowa inwestycja pozwoli odwrócić ten trend – zaznacza A. Kozioł, dodając, że rocznie z bialskiego ZOL-u korzysta około 160 pacjentów. Średni czas ich pobytu wynosi 177 dni.

Europejskie standardy

Najnowszą inwestycją jest budowa Wielospecjalistycznego Ośrodka Terapii Jednodniowych. Ośrodek powstanie za dwa lata i będzie kosztował 50 mln zł. Otworzy on nowy rozdział w tutejszej medycynie. Ma odpowiadać na zapotrzebowanie pacjentów, ale też ułatwić dostęp do ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

– Dzięki temu ciężar hospitalizacji zostanie zarezerwowany dla bardziej wymagających pacjentów. Ta inwestycja wprowadza nas w standardy europejskie i niewątpliwie zmieni oblicze medycyny w regionie. Zdecydowanie poprawi się dostępność do świadczeń w zakresie jednodniowych procedur zabiegowych. Pozwoli również zoptymalizować koszty, ponieważ do przeprowadzania tego typu świadczeń nie potrzebujemy zasobów, które są związane z hospitalizacją – wyjaśnia dyrektor WSzS w Białej Podlaskiej.

Ten czterokondygnacyjny budynek zostanie wzniesiony w kompleksie szpitalnym. Na jego parterze zaplanowano poradnię okulistyczną, na pierwszym piętrze będą wykonywane zabiegi okulistyczne. Na drugim mają być realizowane zabiegi z zakresu chirurgii, urologii, ginekologii, otolaryngologii i ortopedii. Znajdą się tam sale operacyjne i pooperacyjne wraz z zapleczem. W ramach projektu zakupiony będzie także sprzęt medyczny.

Wsparcie marszałka

WSS z Białej Podlaskiej zawsze może liczyć na stabilne wsparcie finansowe swojego podmiotu zarządzającego, czyli Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubelskiego w Lublinie. – Marszałek Jarosław Stawiarski często podkreśla, że troska o system ochrony zdrowia jest jednym z jego priorytetów, a wszystkie placówki w regionie powinny funkcjonować na równym, wysokim poziomie. Jak zauważa, pacjenci wymagający pomocy są zarówno w stolicy województwa, jak i w Białej Podlaskiej, dlatego kluczowe jest, by w każdym miejscu otrzymywali taką samą jakość usług medycznych. Szpital w Białej Podlaskiej stanowi przykład placówki dobrze zarządzanej, w której środki publiczne są wykorzystywane w sposób przemyślany i realnie przekładają się na korzyści dla mieszkańców regionu. To właśnie rzetelność i skuteczność działań sprawiają, że marszałek z pełnym przekonaniem wspiera bialski szpital kolejnymi inwestycjami – podsumowuje A. Kozioł.

KOMENTARZ

Grzegorz Bierecki, senator RP

Cieszę się, że samorząd województwa lubelskiego dostrzega potrzeby tego regionu i wspiera rozwój opieki medycznej w Białej Podlaskiej. Tych sukcesów nie byłoby jednak bez dobrego zarządzania. Można mieć pieniądze i chęci, ale jeśli brakuje ludzi, którzy potrafią zrobić użytek z tych środków, to nic dobrego się nie wydarzy. Tu naprawdę trwa ofensywa inwestycyjna. Bialski szpital pokazuje, że można osiągać cele, dobrze świadczyć usługi i jednocześnie zachować rentowność. Gratuluję odwagi w podejmowaniu wyzwań w tak trudnych czasach. Tutejszy ośrodek ma charakter nie tylko miejski i regionalny. Jeśli wszystkie plany się powiodą, pojawi się szansa, by stał się szpitalem o znaczeniu ogólnopolskim.

Agnieszka Wawryniuk